中超买球构建“1+3+5”基层党建工作体系助力基层党建工作质量全面提升

　　中超买球中国北方车辆研究所始终坚持系统观念，坚持问题导向，创新运用全面质量管理理念，以基层党建工作体系化、规范化、制度化、具体化为重点，着力打造基层党建工作品牌，形成“坚持党的领导，坚持引领、思想引领、文化引领，努力实现责任主体网格化、组织建设标准化、管理流程规范化、党建工作品牌化、融入中心具体化”的“1+3+5”基层党建工作体系，为推动研究所高质量发展提供了坚强保障和组织保障。

　　党的力量来自组织，组织的力量来源于基层。党最坚实的思想支撑在基层，最突出的问题矛盾也在基层，新时代提升基层党组织建设质量，对推动全面从严治党向基层延伸、推动高质量发展、履行好强军首责具有重要意义。

　　党的以来，党中央把抓基层打基础作为长远之计和固本之举，牢固树立大抓基层的鲜明导向，凝心聚魂，严抓严管，落实责任，推动全面从严治党向基层延伸、在基层扎根，推动基层党组织建设全面进步、全面过硬。国有企业党的建设工作会议强调：党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础。全面从严治党要在国有企业落实落地，必须从最基本的东西抓起，从基本组织、基本队伍、基本制度延期，在打牢基础、补齐短板上下功夫，防止“沙滩流水不到头”。

　　党的尤其是全国国有企业党的建设工作会议召开以来，中央企业党建专项行动部署接续出台，从“落实落地”到“纵深推进”，再到“深度融合”，基层党组织成为引领国有企业创建具有全球竞争力的世界一流企业的“桥头堡”，提升国有企业基层党的建设质量成为完善中国特色现代国有企业制度、把我国宏观体制优势落实到微观企业治理，推动国有企业发展的“最后一公里”。提升基层党的建设质量是国有企业应对转型升级、推动事业高质量发展的强大动力。

　　全国组织工作会议强调：“党的基层组织是党的肌体的‘神经末梢’，要发挥好战斗堡垒作用”。军工科研院所要履行好强军首责，就必须充分依靠一批积极性、主动性、创造性的基层党组织中超买球，必须依靠一支敢打敢拼、舍我其谁、战斗力极强的党员干部队伍。在新时代新征程中，继续弘扬“把一切献给党”的人民兵工精神，赓续自力更生、艰苦奋斗、开拓进取、无私奉献的优良传统，铸就新时代国家脊梁，不忘初心、牢记使命,为支撑国防和军队现代化建设做出新的更大贡献。

　　研究所创新将全面质量管理理念、方法融合借鉴到基层党建工作中，以质量为中心，以全员参与为基础，将基层党建工作按照质量管理体系的模式运行，探索形成“1+3+5”基层党建工作体系，促使基层党建工作落到实处，全面提高基层党建工作质量。

　　坚持党的领导：以推动高质量发展为核心，以党建工作与中心工作深度融合为主线，引导广大党员在思想上上组织上行动上同党中央保持高度一致，自觉向党中央看齐，向党的基本理论、基本路线和基本方略看齐，坚决贯彻党中央决策部署和集团公司党组安排，切实把党的领导融入改革发展全过程、各环节，确保党的领导更加坚强有力。

　　引领:始终坚持以建设为统领，引导各基层党组织、北车所的指示批示精神，进一步在学懂弄通做实上下功夫，真正使理论进入头脑、融入思想、化入灵魂。

　　思想引领:坚持加强“四史”教育，弘扬伟大建党精神，广泛深入开展党的理论和社会主义核心价值观宣传教育，大力弘扬中华优秀传统文化，大力弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，为高质量发展提供理论支撑和思想保证。

　　文化引领:牢牢把握社会主义先进文化前进方向，深入推进文化体系建设，发布《文化手册》,实施文化建设五年规划及行动方案，建设文化历史展馆，将企业文化潜移默化植入员工心中，激发文化共识和认同，不断提升文化的吸引力中超买球、感召力、凝聚力和影响力。

　　实现责任主体网格化：强化党建“第一责任人”意识，建立责任清单，量化到岗，细化到人，层层压实职责任务。加强党建工作责任制考核，全面开展基层党组织工作，落实党建考核与绩效考核、干部考核紧密挂钩，以考核推动党建责任落实、党建质量提升。强化落实“一岗双责”，认真负责对分管业务范围内的党建工作进行安排要求和监督指导。

　　实现组织建设标准化：以提升组织力为目标，在重大工程、重大项目、重大任务现场等一线建立临时党组织，充分发挥了战斗堡垒作用，为装备科研试验保障工作提供坚强的思想保障。以发挥党员先锋模范作用为目标，加强对专兼职党务工作者的选拔和培养，在基层党组织中选拔一批素质好、业务能力强、在职工中有威信的业务“带头人”与支部委员岗位相匹配。以提升执行力为目标，健全基层党建责任落实制度和基层组织生活制度，细化规范基层党建工作基本操作流程，狠抓基本制度宣贯执行。

　　实现管理流程规范化：严格按照“5W1H”原则制定年度党建工作计划，明确直接责任人、时间节点和具体做法，实现两级计划闭环管理，压紧压实党建工作责任和履责担当。建立“一台账”、实施“一制度”进行动态跟踪，并实时动态更新，确保计划按时间节点落实到位，在此基础之上建立月自查、季自查和半年自查制度。运用考核反馈进行落实整改，通过现场检查、调研座谈、测评等方式进行党建工作考核，形成党建工作闭环管理。

　　实现党建工作品牌化：打造基层党支部特色工作法品牌、坦克联盟科普品牌、教育扶贫兵器品牌、“道德讲堂”工作品牌、爱心小站志愿服务品牌，发挥党组织党建优势，传承弘扬人民兵工精神，不断统一思想、凝心聚力、鼓舞斗志，凝聚发展共识，激发党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为改革发展提供强大精神动力和思想保障，实现党建工作与中心工作相融合、内部之间交流密切与内外部之间沟通畅通的良好局面。

　　实现融入中心具体化：常态化开展“领导在一线”专题活动，班子成员深入基层一线和职工面对面交流，了解掌握基层实际情况，汇集职工集体智慧，成为发现问题、解决问题、共谋发展的重要平台，推动改革发展任务有效推进。常态化开展“党旗在基层一线高高飘扬”活动，各基层党组织以履行好强军首责、推动高质量发展为工作主线，设立党员责任区，创建党员示范岗，开展党员创新工程，建立台账，清单化管理中超买球，激励引导党员在完成改革发展重点任务中挑重担、啃硬骨头、担当作为。实现党建工作与业务考核评价挂钩，坚持以中心工作成果成效检验党组织的工作和战斗力，实行党建与业务工作“双向评价”。

　　始终坚持以建设为统领，将“两个维护”作为最高原则和根本规矩贯穿到一切工作之中，教育引导广大党员干部持续强化服务国家战略的行动自觉，有力推动完成了国家重大工程以及第三代主战坦克、15式坦克和4×4轮式装甲车等新型装甲装备的成功研制和“国际军事比赛”、“西部联合”等大型军事活动装备保障工作，推动了我国装甲装备技术实现了重大跨越，牢固确立了在国家层面的装甲装备总体战略地位，有力支撑了国防和军队现代化建设“三步走”战略目标的实现。

　　突出顶层设计、组织推动和作用发挥，完善全资子公司党建工作进章程，推进国企改革三年行动完成。从思想认识、体制机制、工作成效、基础保障、主体责任等方面系统梳理基层党建工作，对表对标存在的差距不足，研究提出新发展阶段持续提升党建工作质量的具体措施，推动基层党建优势转化为创新优势、发展优势、竞争优势。打造党建及微党课示范课程，持续创新开展党建工作特色做法，经充分实践后固化推广，推动党建与中心工作双融互促。

　　聚焦科技创新、深化改革等重难点任务，持续深入推进“党旗在基层一线高高飘扬”活动，设立党员责任区，组建党员突击队，创建党员示范岗，全周期跟踪推进党员创新工程，4个项目列入集团公司示范项目。实施基层党组织标准化规范化建设成效显著，先后入选第一批、第二批集团公司示范党支部。开创党建创新研究课题新模式，聚焦基层党的建设领域具体实践、成果成效和问题不足，系统推动解决基层党建的重点难点问题，为提升基层党建工作质量提供强大理论支撑。

　　加强先进典型选树工作，大力弘扬“把一切献给党”的人民兵工精神，传承发扬老一辈兵工人自力更生、艰苦创业、刻苦攻关、无私奉献的科研精神和追求真理、潜心研究、一丝不苟、埋头苦干的工作作风，职工思想基础不断深化加强，科研人员的凝聚力和战斗力进一步激发，在自立自强关键核心技术方面取得持续突破，攻克了体系总体、信息总体、无人平台、军用传动等一批核心关键技术，多项技术填补国内空白，推动各项工作顺利开展。

　　基于“1+3+5”基层党建工作体系的实践运用，基层党建工作成效凸显，进一步深化高质量党建引领保障高质量发展。今后，研究所将坚持系统观念，坚持问题导向，持续运用创新思维，促进基层党建工作不断攀升。（中国北方车辆研究所）