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激发强党建促业务的内生动力中超买球

作者:admin 发布时间:2023-08-24 22:12:13点击:

  中超买球浙江二十冶宁波分公司党支部认真践行“五大核心要义”,持续抓好“五大行动计划”“五型五矿”的落地落实,以“强七力创一流”工作思路,持续推动党建工作与生产经营深度融合。

  按照中冶集团党委党建基础管理提升三年行动相关要求,浙江二十冶宁波分公司党支部深入开展建机制、抓创新、拓平台、严标准、促落实 “五化”工作,持续夯实党建工作基础,在整个支部大力营造把党建工作贯穿到各项管理工作中的党建工作氛围,把“世界一流”的目标转化为每天创建一流团队、一流项目的状态,将党建工作与生产经营深度融合的实践活动真正深入基层一线,激发强党建促业务的内生动力。

  宁波分公司党支部通过充分发挥红色文化教育、感召和激励作用,引导广大党员群众坚定文化自信、凝聚奋进力量,自觉当好红色基因的传承者,凝聚推动浙江二十冶高质量发展的强大动力。

  拓展“红色坐标”,建强红色阵地。坚持内培外引,整合红色资源,以“学习强国”、“智慧党建”等学习平台为载体,深度挖掘红色资源,不断丰富支部教育功能,通过参观张人亚党章学堂红色教育基地、重温入党誓词活动,不断增强红色文化的吸引力和感染力。

  红色资源是我们宝贵的文化遗产和精神财富,如何传承发扬好红色资源,将“红色基因”注入企业实现高质量发展的大局,推动党建与业务工作同频共振,是宁波分公司党支部一直深思的问题。宁波分公司党支部坚持以“红色印记”党建文化为引领,丰富党性教育内涵,创性教育方式,激发党员干事创业的内生动力。

  宁波分公司有北仑创业城一期(II标段)工程项目中超买球、轻量化发动机及新能源汽车零部件项目中超买球、临港重装备产业区K01-03b地块标准厂房二标段项目、六安叶集四方医院改扩建项目、宁钢检修、宝新检修、康大医疗产业园等多个在建项目,支部坚持以项目为阵地中超买球,根据自身的特点和优势,找准工作重点和难点,以党建+市场营销、安全管理、工程管控、优质履约、项目创效与结算等为切入点,以 “党建+施工生产”为主线,充分发挥党员干部和职工群众在工期、安全、技术、质量、预结算等方面的先锋模范作用和支部的战斗堡垒作用,为提升项目管理水平、解决项目疑难问题、提升项目盈利能力、优质完美履约赋能。

  按照集团公司党建工作 “支部建在项目上”的工作要求,宁波分公司党支部重点加强工程项目党建工作,紧盯项目建设目标任务,强化“红色引擎”作用,以创建“红色工地”、“党旗飘扬 党徽闪光”专项行动、“建筑先锋志愿者”、为群众办实事等活动为载体,全天提升支部服务大局支撑力、项目建设驱动力、安全生产保障力的能量,全面推动项目建设高质量发展。

  全面实施人才兴企战略,提升转型发展推动力。宁波分公司党支部坚持“党管干部、党管人才”原则,注重在党建工作中体现“以人为本”,把促进人的全面发展和合理使用落实到党建工作的各个层面,把尊重人、理解人、关心人和爱护人融入到组织工作的全过程,坚持“把党员打造成推动企业转型发展所需骨干,把转型发展过程中选拔出的骨干培养成党员”的原则,加强对经营、技术等管理领域重点人才、关键人才的引进和培育工作,为企业转型发展储备力量。坚持选人用人正确导向,大力推进干部年轻化进程,将一大批忠诚可靠、敢于担当、业绩突出、群众认可的青年人才作为后备干部培养使用,选派到各个重要岗位,成为公司推动转型发展的中坚力量。

  加强“四支人才队伍”建设,打造高精核心人才队伍。宁波分公司党支部继续完善和加强现有多层次的人才体系建设,促进各类人才协调发展,加强内外部培训交流,更新知识结构,拓展思维方式,为公司发展提供源源不断的智力支持。紧跟公司步伐,与中建八局等优秀单位对标,不定时开设项目经理培训班,重点加强对项目经理、经营造价、技术骨干和财务管理等重要岗位人员的培养,加强对懂技术、懂经营、善管理的复合性人才的储备,力争锻炼出一批敢于担当、勇于担当、善于担当,又有工作、有创新思路且充满正能量的优秀年轻人才充实到公司的重要管理岗位,切实提高公司的管理水平。

  宁波分公司时刻保持“永远在路上”的清醒、“坚决一抓到底”的韧劲,锲而不舍地推进党风建设。贯彻执行“八个更加注重”工作原则,通过不断完善各项规章制度,扎紧权力“笼子”,筑牢思想“堤坝”,设立“三个从严”,将党建工作与作风建设深度融合,为企业发展积极打造风清气正的生态。

  千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金。党建工作抓得好不好、实不实,归根结底要看是否对企业生产经营有成效,是否取得了良好的经济效益,是否推动企业高质量发展。 党旗引领发展,党建创造价值。一个支部一座堡垒,一名党员一面旗帜!浙江二十冶宁波分公司党支部始终秉持“选择二十冶就是选择放心”的服务理念,持续加强党的建设,自我加压、踔厉奋发、持续发力、久久为功,深度融入改革发展和生产经营,全面推动企业提质增效,为集团公司“一创两最五强”目标早日实现做出应有的贡献。(吴群)

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