中超买球党建与生产经营结合——中国二十冶工业公司党建工作纪实

　　中超买球中国二十冶工业公司党委以发挥好把方向、管大局、保落实的领导作用为奋斗方向,坚持服务生产经营不偏离,把提高企业效益、增强企业竞争力、保证企业“发展第一要务”落实落地,作为工作的出发点和落脚点,以找准党建工作与企业生产经营的结合点和着力点,用生产经营成果检验党组织的工作和战斗力。

　　公司党委认真落实“四责协同”要求和上级要求,持之以恒纠“四风”。宣贯落实《中国二十冶集团有限公司党委 2023年党建工作要点暨全面从严治党任务清单》、《中国二十冶集团有限公司党委贯彻落实〈中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见〉的具体措施》等制度。公司班子成员全部参加了二十大精神学习轮训,完成开展了二十大精神基层宣讲。

　　认真开展了教育整顿中超买球、纪律处分决定执行情况自查、“三个专项行动”监督、内部巡察等工作,开展廉政宣传和警示教育,营造风清气正的干事创业氛围。

　　为达到党建工作与中心工作同向并轨,既建党建品牌,也创经营业绩,党建和中心工作共创共建的效果,党委成立党建工作领导小组,确定主题、目标,制定方案,对全年党建工作进行系统安排,并定期跟踪落实。成立工作组,形成责任清单,明确党委委员中超买球、班子成员的目标任务,以目标为导向,统一思想,协调资源,解决问题、落实责任。公司党委建立双月进展通报制度。工作组汇报工作进展、问题不足,领导组评估并协调解决中超买球。强化党委过程督导,持续开展“大后台”赋能支撑服务和系统过程协同,各单位形成“四个一批”队伍建设,开展党员亮身份活动,发挥组织功能,激发党员作用发挥。建立考核和结果运用机制。考核结果作为党委及班子成员年度述职述廉、生活会总结内容之一;作为项目部、职能部门、党支部年度推优评先和个人晋职晋级、岗位调整、兑现依据。

　　突出人才管理,强化党管人才。中国二十冶工业公司全面落实中国二十冶决策,公司党委加强对S项目的深度介入和支撑,特别是人才选聘方面给予把关、支撑,确保项目快速推进;进一步深入突进工业公司青年人才“分层分级”管理工作,确定培养名单,各系统汇集资源,拟定培训计划。

　　突出党的领导,强化对群团引领。在汉钢、熙麦项目组织劳动竞赛活动;在公司内部策划开展庆祝集团公司50周年系列活动;积极参与中国二十冶组织的羽毛球、乒乓球、演讲、歌唱比赛等庆祝中国二十冶50周年系列活动。突出示范引领,筹备年度“两优一先”表彰,结合中国二十冶迎“七一”方案进行了细化,并于近期组织开展表彰。

　　中国二十冶工业公司将持续发扬“扛着红旗不放,站在排头不让”勇争第一的精神,扛起持续打造“建设冶金国家队”大旗,凝聚发展共识,激发组织活力,做到履职尽责,强化人才培育,把牢核心技术优势,为中国二十冶高质量发展贡献力量。(通讯员 王海鹏)